“說起這一段經歷,對于我、生產設備技術團隊、廖總甚至整個紅波公司而言,都是一段難忘經歷?!彼尾胖覐S長感慨地回憶起10年來,紅波PVC自動配料輸送系統(tǒng)的曲折發(fā)展歷程中說道。
供稿人:宋才忠 編輯:吳韻華
“說起這一段經歷,對于我、生產設備技術團隊、廖總甚至整個紅波公司而言,都是一段難忘經歷?!彼尾胖覐S長感慨地回憶起10年來,紅波PVC自動配料輸送系統(tǒng)的曲折發(fā)展歷程時說道。自1988年建立國內首條PVC耐候塑料波浪瓦生產線開始,紅波便與PVC技術、設備和產品結下了牢不可破的緣分。過去,從臺灣引進的PVC
生產技術和設備比當時國內的生產線先進,但是控制品質穩(wěn)定性的配料輸送環(huán)節(jié)仍是人工操作,而人工操作引發(fā)的弊端給我們帶來了不少的損失。成立至今將近30年,紅波卻花了三分之一的時間在自主研發(fā)、改造PVC自動配料輸送系統(tǒng)上,這不僅挑戰(zhàn)和顛覆固有模式,更是在維持品質穩(wěn)定性上的匠心追求。
2004年出產的APVC瓦
革新傳統(tǒng)人工作坊生產模式,首次探索配料現場分離
PVC行業(yè)的傳統(tǒng)生產過程中,制品原材料所有組份均有現場工人用最傳統(tǒng)的計量稱后,在開放的車間內逐個組份投放到高速攪拌機進行混料。每個PVC制品至少需要使用PVC樹脂粉、填充材料、熱穩(wěn)定劑、色粉、UV劑等8種材料或以上,各種材料占比差異大,例如一個PVC制品中需要加入100份樹脂粉主料,卻只需要加入零點幾份的色粉。制品的組份數量多和分量的xx度高,混料工序卻是傳統(tǒng)人工操作,此過程人為錯失率高且制品品質不穩(wěn)定。
鑒于上述困擾,在2006年紅波籌建新車間{dy}期(一、二車間)時,廖玄戈董事長決定邁出革新傳統(tǒng)配料作業(yè)方式探索性的{dy}步。
1.配料分類化處理,專業(yè)人員單獨混配。
2.區(qū)域分離,增設現代化除塵設備。
這兩個革新措施中,雖沿用了傳統(tǒng)方式,但PVC配料的關鍵部分獨立操作,有效地提高了配料分量的穩(wěn)定性和加強工人的管控??此坪唵蔚膬蓚€措施,卻需要敢為人先的睿智和勇氣,更是對產品“臻質如一”的品質追求。
敢為行業(yè){dy}人,砥礪前行匠人之路
初次革新后,產品品質的穩(wěn)定性和環(huán)境都有一定提升,但并沒有從根本上擺脫人工稱量的局限性?!八枷胗卸噙h,紅波就能走多遠。通過工業(yè)自動化xx計量配料并輸送,是紅波實現臻質如一的必經革命之路?!边@是廖董事長一直掛在心頭的一句話。經過3年調研,廖董事長決定在2009年紅波新車間第二期(三車間)籌建時,按照新的物料計量-輸送到機臺的整套自動化方案設計建設,其中自動化配混系統(tǒng)裝置費用投入高達百萬。然而紅波并沒得到幸運之神的眷顧,由于國內設備是根據日本、臺灣技術制造,并沒有掌握核心技術,且對整套方案認識不足,低估了自動化設備對技術人員的專業(yè)要求,系統(tǒng)運行過程中問題不斷。這期間,為了監(jiān)測系統(tǒng),廖董事長曾帶領整個技術團隊3天3夜不休不眠,準確記錄運行情況和調整系統(tǒng)技術問題。
沒有成功的先例可參考,紅波只能不斷地從自身的失敗中總結經驗。三車間自動化配料系統(tǒng)遇到重挫后,廖董事長并沒有改變初心。2011年廖董事長帶領技術團隊踏上了長達兩年的自動化配料系統(tǒng)的研究征途:1.咨詢了國內外的設備供應商,從基礎開始學習PVC粉體計量和輸送的技術;2.走訪了多家實際工程案例,研究學習不同的行業(yè)中自動化粉體輸送的實際案例,針對PVC多品種、多顏色的多方研討并研究解決方案。
2年的研究學習,紅波對自動化配料系統(tǒng)有了更清晰詳細的藍圖。2012年底,廖董事長決定投入1000萬采用全新的臺灣全自動計量-輸送系統(tǒng)對三車間自動化系統(tǒng)進行升級改造,并將APVC瓦的產品結構由3層升級到4層。此次整個配料系統(tǒng)項目分為輸送-計量-生產三個階段進行,逐個階段進行論證,硬件安裝調試運行,總結經驗并在后一階段完善,2014年底自動化配料系統(tǒng)工程全線完成并投入使用。直至目前,整個APVC生產系統(tǒng)成為業(yè)內的佳話和xxxx的產品。
2014年出產的全新APVC瓦
詩云:路漫漫而修遠兮,吾將上下而求索。歷時10年的PVC配料輸送系統(tǒng)自動化道路曲折前行,紅波作為行業(yè)先驅者,不斷探索系統(tǒng)根源問題,仔細研究學習關鍵技術,從根源突破改善,在多次失敗中堅守矢志不渝的匠心精神,不斷探索求證。紅波能成為全國PVC塑料屋面建材行業(yè)內{wy}使用配料全自動計量輸送系統(tǒng)并穩(wěn)定運動的公司并不是靠幸運之神的眷顧,而是紅波對技術、產品品質的不屑追求和精益求精的工匠精神。市場經濟時代,低端偽劣產品充斥市場,紅波始終堅守產品臻質如一的承諾,并為PVC
塑料屋面行業(yè)向工業(yè)自動化和智能制作邁出我們不斷探索的堅實步伐。