圖一：紅波新辦公大樓 正面圖

　　在擠出平模頭行業(yè)中，精誠可謂是這個時代的標桿?！坝眉夹g來提升價值，用品質(zhì)來捍衛(wèi)尊嚴”，概括了精誠模具一直以來對自身高要求，高標準定義。同樣，紅波也因擁有共同的品質(zhì)理念，從九十年xx始，與精誠共同合作，造就了PVC波浪瓦在業(yè)內(nèi)xx平模頭擠出工藝的行業(yè)奇跡。

　　圖二：合作共贏 精誠公司外景圖

　　專于業(yè)、精于品的詮釋

　　壽總告訴紅波小編，15年前，他{dy}次來到紅波公司時，就已經(jīng)對紅波人印象十分深刻。在精誠，公司要求我們一定要精于品，正所謂術業(yè)有專攻，因此我們對于塑料行業(yè)的主料、輔料等配方、工藝都不斷學習，務求掌握{(diào)zx1}的產(chǎn)品技術、以及xxx的產(chǎn)品知識，但來到紅波后，遇到廖總我才發(fā)現(xiàn)，廖總對于精于品的詮釋，可謂是淋漓盡致。

　　圖三：壽總榮登精誠時代雜志封面

　　壽總回憶道，當他{dy}次過來紅波(當時張槎老廠)時，看到廖總正蹲在車間里和工人、技術人員共同探討生產(chǎn)環(huán)節(jié)中遇到的技術難題。“廖總用最淺白的語言向操作工人講解問題，用最專注的心跟設備工程師一起探討調(diào)試技術，這種事無巨細、承擔重任的企業(yè)領頭人形象，深深地震撼了我內(nèi)心?！眽劭偽⑿χ嬖V小編，這就是廖總給他的最初印象，讓他至今記憶猶新。

　　圖四：廖總(左)、壽總(右)合照

　　深談，紅波敢做{dy}個吃螃蟹的人

　　當時，業(yè)內(nèi)普遍采用圓模頭生產(chǎn)PVC波浪瓦。由于圓模頭存在一定的技術缺陷，無法滿足PVC波浪瓦共擠或三層擠出的優(yōu)質(zhì)工藝要求。壽總告訴小編，當時國內(nèi)市場上，很多企業(yè)都不愿意冒著技術升級、成本壓力等風險，所以國內(nèi)的PVC產(chǎn)品一直處于中低端水準。其實在國外，PVC類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，但由于德國設備的造價過高，加上國內(nèi)技術人員的操作水準有限，所以我國PVC類產(chǎn)品發(fā)展也受到嚴重阻礙。但是，有一個企業(yè)，他敢于挑戰(zhàn)高標準;他勇于嘗試新技術;他覺得，中國人、中國企業(yè)只要肯花心思、下苦功，與國際接軌不再是鏡中花、水中月，這個企業(yè)就是——紅波!

　　正因為如此，才有了壽總來到紅波的故事。他的任務就是與紅波人一起探討：如何研發(fā)國內(nèi)平模頭的生產(chǎn)技術。壽總回憶道：他已經(jīng)數(shù)不清有多少個通宵達旦的夜晚，也記不清多少次在車間來回調(diào)試的步伐，所有的努力只為追求技術上的革新、所有的付出只為實現(xiàn)心中的高標準要求。終于，經(jīng)過多次試驗，國內(nèi)首例平模頭生產(chǎn)設備成功地在紅波投產(chǎn)。對于精誠、紅波而言，這都是一次質(zhì)的飛越，一個代表夢想、代表先進生產(chǎn)力、代表技術與品質(zhì)共贏的象征!

　　同行同悅，輝煌共贏十五載

　　工業(yè)，體現(xiàn)了一個國家、一個民族的生產(chǎn)力發(fā)展水平。中國的民族企業(yè)，總會給人一種抄襲、仿造的感覺。這是因為，有些企業(yè)家缺少長期的戰(zhàn)略目光、對品質(zhì)的不懈追求。對于紅波、精誠而言，能夠同行15載，并且不斷創(chuàng)造屬于自身的輝煌成就，皆因彼此有著共同的追求和理念。采訪結束時，壽總感慨地說：“這個浮躁的商海中，廖總對產(chǎn)品的熟悉度、對技術的執(zhí)著，讓我感受到紅波是一個能夠沉下心真正做產(chǎn)品的企業(yè)，我相信在下一個十五年，精誠與紅波將會延續(xù)出更多精彩的故事?！?/span>