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【紅波26年,那些事兒】相識紅波26年,從父輩開始的傳承

來源:    時間:2017/7/16 0:00:00    分類:公司資訊    閱讀次數(shù):1156
與紅波的相識,是一種源自于父輩的傳承,從父親一xx始,我們就已經(jīng)是紅波人。

  本網(wǎng)訊(通訊員吳韻華)編前按:與紅波的相識,是一種源自于父輩的傳承,從父親一xx始,我們就已經(jīng)是紅波人。在紅波的會客室里,迎來了兩位李氏姐弟。他們身上流傳了紅波{dy}代供應(yīng)商血液,從紅波創(chuàng)辦的那{yt}開始,他們就與紅波攜手共濟(jì)了26載歲月時光。

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  李氏姐弟與普總合照留念

  紅波的根,也是我們的根

  紅波,是這個行業(yè)的龍頭老大。從創(chuàng)立的{dy}天開始,一直到今天,紅波的xxxx地位一直都沒有改變過。每次來到紅波,我都像回到了自己的家。我們與紅波的相識,是從父輩開始積攢下來的緣分,父親的一代就開始經(jīng)營輔料,也是憑借了良好的信譽,在行業(yè)中享有“誠信”的美贊。26年來,與紅波的合作都非常開心。當(dāng)初認(rèn)識廖總的時候,就知道廖總是技術(shù)型人才。在技術(shù)領(lǐng)域,一直都非常xx產(chǎn)品的升級更新。記得在一次訂貨會議上,通過與廖總的談話后,我發(fā)現(xiàn)該老板并沒有盛氣凌人的架子,也沒有高高在上的不可一世。對于上游的供應(yīng)商,也是保持一種謙卑的姿態(tài)。身為技術(shù)型領(lǐng)軍人,每每談及產(chǎn)品的性能、品質(zhì)要求等問題時,總能靜心傾談、虛心請教,無論是上游的供應(yīng)商還是普通的用戶,總能夠思考著“看似小事,實則包含文化與知識”的問題。以用戶的心態(tài)思考產(chǎn)品的解決方案,這是與廖總談話后他給我最深的印象。

  以解決問題為本,對事不對人

  在26年的合作過程中,曾經(jīng)歷過一件事情,讓我對廖董的處事態(tài)度感動十分敬佩。記得多年前,我們公司提供配方改良后的輔料產(chǎn)品。當(dāng)時,紅波公司也在使用這種新的輔料產(chǎn)品,進(jìn)行紅波新品的研究和調(diào)試。研究及調(diào)試過程中,產(chǎn)品的品質(zhì)要求始終無法達(dá)到公司預(yù)期結(jié)果。整個事件,大約經(jīng)歷了3個多月,公司不斷從設(shè)備、主原材料、輔料、操作工序等各方面進(jìn)行一一查證。{zh1}發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到預(yù)期效果的主要原因是:改良配方后的輔料與調(diào)試產(chǎn)品的其他配方有沖突。雖然事件{zh1}得到有效地解決,但最讓我感動是:在超過100天的奮斗工作中,廖總始終以解決問題的姿態(tài)來處事待人,沒有一句指責(zé)供應(yīng)商、懷疑供應(yīng)商的責(zé)罵。那段時間,我經(jīng)常聽到廖總說的最多的一句話是:解決問題才是根本,沒必要一直追究是誰的責(zé)任。

  俗話有云:一個企業(yè)家的胸懷,決定了一個企業(yè)的高度,一個企業(yè)家的氣魄,奠定了一個企業(yè)的實力。那一刻,我似乎明白了為何多年來紅波能夠一直在產(chǎn)品技術(shù)上扶搖直上,保持行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的{dy}高度。

  對于紅波的感情,是傳承自父輩而來,但是對于紅波的熱愛與忠誠,是多年來一點一滴積累下來。在我心中,紅波不僅僅是公司的良好合作伙伴,我們李氏姐弟與紅波是一家人,就像是一棵繁茂昌盛大樹下面的根系!未來,我們也將繼續(xù)攜手紅波,相扶相知,為紅波實現(xiàn)世界{yl}的塑料屋面瓦企業(yè)而奮斗!

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