多贏驅(qū)動?革新管理 | 2020年管理年會
來源:廣東紅波建材科技有限公司 時間:2020/4/3 2:27:36 分類:
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為了進一步落實公司2020年度經(jīng)營計劃,動員全體員工以飽滿的心情和積極的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),增強員工團隊意識,打造一支優(yōu)秀的團隊。3月7日上午,廣東紅波家人們齊聚一堂,召開了“多贏驅(qū)動?革新管理”2020年管理年會。
為了進一步落實公司2020年度經(jīng)營計劃,動員全體員工以飽滿的心情和積極的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),增強員工團隊意識,打造一支優(yōu)秀的團隊。3月7日上午,廣東紅波家人們齊聚一堂,召開了“多贏驅(qū)動?革新管理”2020年管理年會。
大會開始,廖董事長分四大板塊:工作總結(jié)、年度目標、經(jīng)營策略、工作分工,舉一反三地作了深刻的主題報告演講。
他首先分析了公司過去與未來成功因素,并對公司所面臨的威脅和機遇、當前的優(yōu)勢與劣勢作了耐心的分享??偨Y(jié)了公司2019年的經(jīng)營狀況,指出其中的亮點和不足,同時分析了不達標原因、行業(yè)發(fā)展趨勢及競品情況。
隨后,廖董事長提出了公司2020年年度工作主題為:“多贏驅(qū)動、革新未來”,還明確地提出了6個2020年度經(jīng)營策略關(guān)鍵詞:“團隊、成本、質(zhì)量、激勵、組織、制度”,以及由此作出的行動計劃,進行了明確的部門分工,重點工作進行了謀劃。
演講{zh1},廖董事長表示這是公司管理變革的第二年,他希望全體員工能快馬加鞭、勤勞努力,與公司共同扭轉(zhuǎn)局勢,實現(xiàn)公司2020年的經(jīng)營目標和持續(xù)提升公司的盈利能力。同時向大家作出他會致力于將公司搭建成一個事業(yè)平臺,一個能讓有能力的人在平臺上盡情施展才華的平臺,共同實現(xiàn)公司和員工事業(yè)夢想!
在過去的幾個月,公司各部門有很多符合公司提倡的企業(yè)文化行為的家人們,他們的日常工作中所遵循的公司核心價值觀、“六要六不要”精神,值得我們大家學(xué)習(xí)。
2019年已經(jīng)過去,嶄新的2020年向我們走來,相信今年在廖董事長的帶領(lǐng)下,全體員工會以飽滿的心情和積極的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),讓我們攜手奮進,共同實現(xiàn)公司和員工事業(yè)夢想!